Change & Transformation sind die Grundlage für alles

Unsere Unternehmen müssen wettbewerbsfähig bleiben - in einer Welt, in der Unplanbarkeit zum New Normal gehört, müssen wir Flexibilität und Agilität schaffen.

Das bedeutet, dass wir resiliente Organisationen schaffen müssen und zwar unternehmensübergreifend:

  1. Prozesse müssen erfasst und digitalisiert werden, um diese später KI-gestützt zu steuern und zu optimieren
  2. New Work muss in jeder Unternehmenskultur zusammen mit New Pay verankert werden - in unterschiedlicher Ausprägung und zum Unternehmen passend
  3. ESG-Reporting muss aufgesetzt und umgesetzt werden, damit wir auch morgen noch unsere Kunden, Zulieferer, Investoren und Aktionäre als Teil unseres Unternehmens betiteln können - Stichwort: Stakeholder Centricity
  4. Customer Centricity stellt den Kunden und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt, statt das Produkt
  5. Produkte müssen gleichzeitig nachhaltig und digitalisiert sein.

Die Gründe für die Notwendigkeit von Change & Transformation sind so vielfältig, wie unsere Unternehmen selbst. Außerdem ist dieser Prozess nie abgeschlossen.

In unserem Expert Hub gehen wir deinen dringendsten Problemen auf den Grund und bieten dir hierfür Entscheidungsgrundlagen und Hilfestellungen - damit du deinen persönlichen Change gestalten kannst.

Deine Ansprechpartner

Stefan Gröner

Stellv. Leiter Expert Hub Change & Transformation

Nimm gerne Kontakt mit mir auf!

change-transformation@dievertriebsmanager.de

Stefan Gröner

Stellv. Leiter Expert Hub Change & Transformation

Was mache ich hier?

Veränderung im Vertrieb zu gestalten ist meine Leidenschaft. Vernetzung zu moderieren, das Teilen von Wissen unterschiedlicher Experten möglich machen und damit erfolgreiche, evolutionäre Anpassung zu ermöglichen ist genau mein Ding. 

Was ist mein Hintergrund?

Eine langjährige, operative Führungserfahrung im B2B-Vertrieb, spannende Projekte als Business Coach, ein BWL-Studium und ganz viel Lebenserfahrung mit all seinen Facetten kann ich einbringen. Was mich aber immer schon viel mehr interessiert hat als Vergangenheit, ist die Zukunft.

Was darf man sonst noch über mich wissen?

Geboren im bodenständigen Baden Württemberg, habe ich dort die schwäbischen Werte mit der Muttermilch aufgesogen. Später wurde ich Wahlhamburger, angezogen von den ungeschriebenen Regeln des weltoffenen, hanseatischen Kaufmanns. Jenseits der Arbeitsstunden findet man mich mit netten Menschen an einem großen Tisch voll gutem Essen sitzend, in einem der Hamburger Clubs oder auf dem Rennrad am Elbdeich entlang fahrend.

Alexander Schmunk

Stellv. Leiter Expert Hub Change & Transformation

Die potenziellen Auswirkungen einer Veränderung sind zweifellos die treibende Kraft hinter eben dieser Veränderung. Nichts vermag eine größere Motivation zu bieten als die Aussicht darauf, was eine Veränderung tatsächlich bewirken kann.

Als Vertriebsleiter bringe ich umfassende Expertise in den Bereichen Unternehmensführung, strategische Planung und Geschäftsentwicklung mit. Über sieben Jahre hinweg in leitenden Positionen habe ich nicht nur Erfolge, sondern auch Rückschläge erfahren müssen. Diese Rückschläge haben mich dazu gedrängt, sowohl mich selbst als auch mein Umfeld dazu zu motivieren, die Notwendigkeit einer Veränderung anzuerkennen. Diese wertvollen Erfahrungen möchte ich gerne in die Arbeit der Expert Hub einfließen lassen.

In meiner Freizeit genieße ich es am meisten, Zeit mit meiner Familie zu verbringen. Gemeinsam unternehmen wir schöne Dinge, lachen zusammen und schätzen die kleinen Freuden des Lebens. Wenn ich nicht mit meiner Familie zusammen bin, widme ich mich gerne meinen Hobbys. Das reicht von der Musik, die ich mache, über Motorradfahren und die Schönheit der Landschaft genießen bis hin zu Eishockeyspielen. Diese Interessen halten mich ausgeglichen und inspiriert.

Alexander Schmunk

Stellv. Leiter Expert Hub Change & Transformation

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change-transformation@dievertriebsmanager.de