Der Podcast

Unser Verbands-Podcast - mehr als nur heiße Luft!

Auf der Tonspur wollen wir mit interessanten Persönlichkeiten aus und rund um den Vertrieb ins Gespräch kommen.
Wer sind wir? Wir sind Ann-Kathrin de Moy "Anni" (Präsidiumsmitglied Wachstumsstrategie) & Heinz-Georg Geissler "Schorsch" (Präsidiumsmitglied).

Wir lassen Vorstandsmitglieder, Förderpartner, unseren verbandseigenen Wissenschaftlichen Beirat und interne sowie externe Branchenexperten zu Wort kommen, um dir regelmäßig aktuelle Eindrücke zu spannenden Themen des modernen Vertriebsmanagements zu bieten.

Sprich: neben den typischen Vertriebsthemen, weiten wir den Blick auf alle Nachbardisziplinen, wie Marketing, Business Development, Kundenservice oder Kommunikation, weil für uns alles zusammengehört und nur alles zusammen funktioniert. Dabei ist es uns besonders wichtig, die Menschen hinter der Funktion Vertriebsmanager:innen zu zeigen und auch was sie antreibt für diese anspruchsvolle und sich aktuell so stark wandelnde Führungsposition.

Aktuelle Podcastfolge

Do or Die – KI im Vertrieb zwischen Mut und Umsetzung

Chancen, Hürden & Führung mit Philipp Depiereux

Künstliche Intelligenz verändert den Vertrieb – aber zwischen Begeisterung und Umsetzung liegt oft noch ein großer Schritt. In dieser VTALK-Folge sprechen Ann-Kathrin de Moy und Heinz-Georg Geissler mit Philipp Depiereux über Fehlerangst, Veränderungsmut und die Frage, wie Führungskräfte ihre Teams auf der KI-Reise mitnehmen können. Außerdem geht es darum, warum menschliche Kompetenzen gerade jetzt wichtiger werden und wie Tradition und Innovation zusammenfinden können.

Worum geht’s in dieser Folge?

„Do or Die“ ist der Auftakt der neuen VTALK-Staffel – und zugleich ein Gespräch über die Frage, wie Unternehmen mit Künstlicher Intelligenz wirklich ins Handeln kommen. Philipp Depiereux spricht darüber, warum es in Deutschland beim Thema KI häufig noch an Tiefe und Umsetzung fehlt, weshalb Mut trainierbar ist und welche Rolle Führung dabei spielt, Unsicherheit in Neugier und Veränderungsbereitschaft zu verwandeln.

Im Mittelpunkt stehen:

KI im Vertrieb: vom Hype zur konkreten Anwendung
Fehlerangst vs. Umsetzungsmut: warum Ausprobieren wichtiger wird
Führung in Veränderungsprozessen: Teams mitnehmen statt überfordern
Tradition und Innovation verbinden: Bewährtes behalten und Neues zulassen
Menschliche Kompetenzen stärken: warum sie im KI-Zeitalter an Bedeutung gewinnen
Mut als Führungsfähigkeit: Veränderungsbereitschaft bewusst trainieren

Konkrete Führungsimpulse für den Alltag:

Die Folge liefert Denkanstöße für Führungskräfte, die KI nicht nur beobachten, sondern aktiv gestalten wollen:

Klein anfangen statt auf Perfektion warten: erste Erfahrungen schaffen Lernkurven
Unsicherheit offen ansprechen: Veränderung braucht Orientierung und Vertrauen
Teams aktiv einbinden: Akzeptanz entsteht nicht durch Technologie allein
Menschlichkeit bewusst stärken: Empathie, Kommunikation und Urteilsvermögen bleiben zentral
Mut trainieren: Veränderungsbereitschaft wächst durch konkrete Erfahrungen

Höre rein und erfahre, warum die KI-Reise nicht nur eine technologische, sondern vor allem auch eine Führungs- und Kulturfrage ist.

KI im Vertrieb – bereit für den nächsten Schritt?

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Unsere Podcast-Highlights für Vertriebsführungskräfte

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